目前分類:轉載文章分享 (93)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要
[DV][教學] 攝影者必修.....光的技術
作者:益子廣司 翻譯:老鴉

◆◆若要被視覺接受,要盡其可能的使影像美化

以前我曾說過,要拍美麗的畫面必須盡量避開高反差的環境。柔和的日照光,和緩的明暗對比是最佳的攝影條件。
並非所有的被攝體都有柔和的自然光環境,因此遇到對比強烈的被攝體,要特別在構圖和影像構成方面認真推敲,不要讓不愉快的影像走入視聽者的視線。
錄影作品是為了製作給不特定的多數人收看為目的,因此要牢記,經常提供優美的畫面和悅耳的聲音,如果因事實需要必須拍攝到處是垃圾的山頭和污濁的河川時,也必須設計安定的構圖和調和的光線,使畫面變得順眼美觀,如此才能減輕視聽者不愉快的感受。
影像的美化是為了吸引視聽者的視線以達成作者傳遞資訊吸引視聽者注意的目的,因此必須
考慮視聽者的心理,以易於了解的構圖和光的層次感為考量。

◆◆利用光的明暗來引導視聽者使他容易了解。

這一次要從自然光的要訣進一步談到如何積極的活用光和影(明暗差) 的技術。
大定家都知道,攝錄影機的影像是利用光暗和色彩為要素的成品,控制這兩個要素的是光,現在的攝錄影機不論任何場所都很容易上手,因而造成攝影者一拿起攝影機立即拍攝,忽略了對被攝體和週遭背景的了解和注意。
我們換個角度來思考,光能產生的影響是什麼。
首先是對光圈(明亮度)的決定。光(從被攝體反射的光)的量、質和平衡值對影像結果的決定。
其實歸納起來不外1. 展現輪廓 2.展現立體感 3. 吸引注意力 4. 對視覺的刺激 5. 隱藏(不欲展現之物)等等。
簡單來說如果注意被攝體和背景間的明暗差或輪廓的明亮度,就可以使被攝體的形狀易於突現。此外,以斜光拍攝,除了顯示被攝體表面的凹凸以外,陰影也會製造立體感。
本次特別要強調的是3.能吸引視聽者注意力。人的眼睛很容易被明暗差別較大的物體吸引,因此攝影者希望展示的影像(被攝體)如果有適度的明暗也就有助於被視聽者所注意。
以前我曾經說過,CCD和全自動功能對處理對比強烈的畫面有相當的困難度。另外過份平板的畫面也引不起視聽者的注意,因為它是不易使人接受的影像。
為免引起誤會,此次要再為輪廓和立體感的話題稍作解釋。輪廓和立體感真正的價值是為了使影像引人注意並幫助人容易了解。到底從什麼角度去觀察?這一段影像要解讀的是什麼?如何使視聽者容易瞭解和接受?這是攝影者所有動機的根本所在。
要提升影像品質,就須常常觀賞好的電視節目和電影,從中學習別人的經驗。
4.5是屬於較高層次的問題,在此不多贅述.
最 近的攝影機不斷的企圖征服黑暗 ,並力圖超越人的眼睛。我們用肉眼感覺的黑暗夜景在成為攝影機的影像後卻如同白晝的明亮,人們還為此項成就雀躍萬分,其實這是違背自然的現象,家用DV最 愛提升光的感度,即使在低照度下依然可以如常的拍攝,這種違背真實、矯枉過正的現象是影像表現及創造力的殺手。

◆◆善用陽光善用反射板

善於利用反射板就是善於利用陽光, 折疊式..捲筒式…各式反射板從數百元到數千元不等,在市面上都買得到,喜歡DIY的人也可以用鋁鉑紙張貼在厚紙板上使用,不弄皺可成為聚光板,小皺紋可成為平板式,自製者至少有兩種形式可使用。.
反射板可以很自由的使用,如果以目的區分大別有三項功用;
第一. :光的補助,例如要緩和臉部的陰影減低暗部的濃度可使用平板式。
第二. :要展現被攝體局部,使照度提升以吸引視聽者的視線,也就是明亮部的誘導,例如寺廟內佛像通常都是正面受光,因此影像變得平板,此時如果利用聚光反射板在佛像的逆方向對著佛像的臉部打光,將使佛像的臉部產生有迫力的形相。
第三. :在光源不足的地方使用。
我把兩次使用反射板的實例提供給大家作參考:
有一次在沒有AC電源的飛驒地方的山村拍攝水車小屋的內部,這是一個僅有一個小小入口的小屋,我用一張反射板(聚光式)把太陽光引進小屋,另一張反射板接受第一張反射板的光線再反射到被攝體上,順利的完成了拍攝工作。
另外一次是拍攝一位坐在” 緣 “ (日式房屋後門面對庭園的地板區)邊的受訪者,從庭園射入的光直射在受訪者的左半邊臉上,形成高反差的現象,雖然可以移動受訪者和調整背景來避開日光,但是這樣又不符合必須以庭園為背景的專題訪問。
如果被攝體和攝影機的位置以及太陽的角度都不改變,必然半邊的臉陷入在陰影裡,雖用攝影燈打光但始終無法與強烈的陽光相對抗,最後拿出不輸給太陽光的反射板當補助光,圓滿的完成了拍攝的工作。
如果光源是太陽,使用反射板時,要對著天空觀察太陽的位置和雲的動向,此時可使用某底片公司發售的(Viewing filter) 灰階濾鏡觀察,這種圓形的小形濾鏡可有效的觀察雲的形狀和動向。

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

本文引用自 seba - 單身女子公寓存廢記 2050年 (上)
本文引用自 seba - 單身女子公寓存廢記 2050年 (中)
本文引用自 seba - 單身女子公寓存廢記 2050年 (下)

經過 cafelatte的介紹
來到了夜蝴蝶館(只有故事和故事相關的事)
怕沈迷了,選個最短篇的文
看完後,心情感觸很深
最近…幾乎每天吧
總會被人問起了歲數
有人說我今年剛上大學,
我笑說,那是十多年前的歲數了

武哥花了一晚上,告訴我,女人總歸要有個家庭
我笑著辯解,有了家侹,我豈不分身乏術
其實,如果有個伴,偶爾可以見個面,聊個天,那也不錯
婚姻對我而言,那太沈重了
如果真有個單身女子公寓,那對於現在越來越多的單身女性
真的是一個福音
2050年後,或許,真的會有也不一定呢!

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

剛剛跑去486家晃時,看到了這一篇文章
其實最令人感動的是以下的回應

我又想起了這一班…
小五的學生,每天得待在安親班八九點…
我們小時候除了補習,似乎也沒這麼悲情吧…

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

九型人格分析
第四型 藝術型、浪漫者、自我型、憑感覺者
14%
 
第三型 成就者、事業型、成就型、實踐型
13%
 
第一型 完美主義者、完美型、改革者、改進型、秩序大使
12%
 
第二型 助人者、全愛型、助人型、成就他人者、博愛型
12%
 
第五型 智慧型、觀察者、思想型、理性分析者、思考型
11%
 
第八型 領袖型、能力型、挑戰者、保護者、權威型
11%
 
第七型 快樂主義型、豐富型、活躍型、創造可能者、享樂型
9%
 
第六型 忠誠型、忠誠型、尋找安全者、謹慎型
9%
 
第九型 和平型、和平者、和諧型、維持和諧者
9%
 


本人非九型人格專家,以上數據純作參考之用。
如你發現本問卷有錯漏或有好的建議,歡迎提出。

非九型的,那我是綜合型的是吧!
也就是美通人啦!哈…我本來就是岔通人啦…


有點小準唷!只是做的好辛苦…好累唷…
還是睡覺去…

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

看完以下的文章,這一篇文章真的最近要好好的多看幾遍,最近就是這樣,常常一個想法出現了,我自己覺得很棒,但是腦海裡會出現不同的聲音,去否絕自己的想去,最常出現的就是:『不可能』這三個大字…

從現在開始,要努力跟:『不可能』SAY GOODBYE



碰到問題時,不要直接就反應說:[那是不可能的。]
這是一個發生在美國通用汽車的客戶與該公司客服部間的真實故事。
有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克(Pontiac)部門收到一封客戶抱怨信,上面是這樣寫的:"
這是我為了同一件事第二次寫信給你,我不會怪你們為什麼沒有回信給我,因為我也覺得這樣別人會認為我瘋了,但這的確是一個事實。"
我們家有一個傳統的習慣,就是我們每天在吃完晚餐後,都會以冰淇淋來當我們的飯後甜點。
由於冰淇淋的口味很多,所以我們家每天在飯後才投票決定要吃哪一種口味,等大家決定後我就會開車去買。
但自從最近我買了一部新的龐帝雅克(Pontiac)後,在我去買冰淇淋的這段路程問題就發生了。
你知道嗎?每當我買的冰淇淋是香草口味 時,我從店理出來車子就發不動。
但如果我買的是其他的口味,車子發動就順得很。"
我要讓你知道,我對這件事情是非常認真的,儘管這個問題聽起來很豬頭。
※為什麼這部龐帝雅克當我買了香草冰淇淋 它就秀逗,
而我不管什麼時候買其他口味的冰淇淋,它就一尾活龍?為什麼?為什麼?※
事實上龐帝雅克(Pontiac)的總經理對這封信還真的心存懷疑,
但他還是派了一位工程師去查看究竟。
當工程師去找這位仁兄時,很驚訝的發現這封信,是出之於一位 事業成功、樂觀、且受了高等教育 的人。
工程師安排與這位仁兄的見面時間剛好是在用完晚餐的時間,兩人於是一個箭步躍上車,往冰淇淋店開去。
那個晚上投票結果是香草口味,當買好香草冰淇淋回到車上後,車子又秀逗了。
這位工程師之後又依約來了三個晚上。
第一晚,巧克力冰淇淋,車子沒事。
第二晚,草莓冰淇淋,車子也沒事。
第三晚,香草冰淇淋,車子"秀逗 "。
這位思考有邏輯的工程師,到目前還是死不相信這位仁兄的車子對香草過敏
因此,他仍然不放棄繼續安排相同的行程,希望能夠將這個問題解決。
工程師開始記下從頭到現在所發生的種種詳細資料,如時間、車子使用油的種類、車子開出及開回的時間…,
根據資料顯示他有了一個結論,這位仁兄買 香草冰淇淋所花的時間比其他口味的要少
為什麼呢?原因是出在這家冰淇淋店的內部設置的問題
因為,香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最暢銷的口味,
店家為了讓顧客每次都能很快的取 拿,將香草口味特別分開陳列在單獨的冰櫃,並將冰櫃放置在店的前端;至於其他口味則放置在距離收銀檯較遠的後端。
現在,工程師所要知道的疑問是,
為什麼這部車會因為從熄火到重新啟動的時間較短時就會秀逗
原因很清楚,絕對不是因為香草冰淇淋的關係,工程師很快地由心中浮現出,答案應該是"蒸氣鎖 "。
因為當這位仁兄買其他口味時,由於時間較久, 引擎有足夠的時間散熱 ,重新發動時就沒有太大的問題。
但是買香草口味時,由於花的時間較短,引擎太熱以至於還無法讓"蒸氣瑣 "有足夠的散熱時間。
讀後感想:
即使有些問題看起來真的是瘋狂,而且有時候它還是真的存在;
但是如果我們每次在看待任何問題並秉持著冷靜的思考去找尋解決的方法,這些問題將看起來會比較簡單不那麼複雜。
所以碰到問題時不要直接就反應說那是不可能的(IMPOSSIBLE ),
而沒有投入一些真誠的努力
仔細觀察"不可能 "這個字【IMPOSSIBLE】,你也許可以看到"我可能 "【I'M POSSIBLE
這個差別的關鍵乃在於我們在 看待一件事情的"態度 "及"理解力"。

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

馬休的酷玩意部落格(sharecool.org)上面有許多不錯的資訊
可以讓人學習!
以前寫布落格純粹只是為了找個心情出口
現在卻覺得這已無法滿足自已了
其實,最近自己的生活空間太小,
老被丫妹稱宅女,我還蠻想多認識一些朋友
在別人家留言,有版主的回覆!但是卻不知道他們有沒有來我家晃過…

好吧!我承認!我都是在人氣很旺的布落格回應…而且回應只是少少的幾篇
當然無法獲得版主的注意啦!

我想問卷調查一下哩!你們來亮墥的家晃過,卻沒有留言的原因是??
不然!我真的不知道,每天有一、二百個人的流量從何而來的哩??
亮墥是真的很想跟你們互動的啦!




1. What you write is so complete, that I don’t know what to say except good job. I feel silly writing that, so I read and move on.

你已經寫的這麼詳盡細緻、面面俱到,除了“寫的真好”、“頂”之外,我想不出來還能寫些什麼。我覺得這麼寫有點傻、有點無聊,還是走吧。

2. You’ve taught me something I didn’t know, and I need to think about it before I even have a question. Much like number 1, I don’t want to embarrass myself. I’m better off moving on.

你的文章有些東西我不太明白,我得先消化一下。跟上一條類似,我不想不懂裝懂丟人現眼,所以閃先。

3. I get ready to type a comment, but I notice you only respond to a few friends who mostly share inside jokes. I won’t take the risk of being overlooked in public.

我正準備評論,忽然注意到你只跟少數很熟的朋友回復。我不想大庭廣眾之下當電燈泡。(沒人搭理的感覺,好慘~)

4. The folks who comment on your posts like to argue and I don’t. I’m not sure I’m brave enough to fight my way into the crowd.

給你評論的人喜歡爭、論、辯、駁,我沒興趣。我覺得自己很難殺出一條血路。(還是省點力氣吧)

5. You rarely respond to comments. So, there’s no point in writing one.

你很少回復別人。(那麼,有90%的可能你也不回復我)因此我寫了也是白寫。

6. Your blog has geeky attitude and I’m not geeky enough to keep up.

你的文風很奇怪,而我沒那麼怪。(所以,拜拜了。)

7. I really like your blog and your post, but I’m too tired, busy, or any one of a number things that you can’t control. I’ll comment the next I come back to read.

我非常欣賞你的文章,但我很累(或者很忙,或者其他)……(這次就算了)下次來的時候再說吧。

8. You end your posts with a giant general question like “What do you think of the Big Bang Theory?” That question is such a big one. I don’t have time to answer it. I feel strange answering with a lesser comment.

在文章的結尾,你拋出一個問題:“你對‘宇宙大爆炸’理論有什麼高見?”這問題把我砸暈了。一時半會兒說不清楚,我也沒那閒工夫啊。

9. You put up a fence by making me login to comment. I have too many passwords already and I don’t know you well enough to add one to my list.

你設下一道圍牆,非讓我登錄才能評論。我的用戶名和密碼已經夠多了,而你還讓我再加一個。

10. Your content wasn’t fresh and exciting, and I couldn’t find anything YOU inside it. It seemed the same post that I’ve read on 10 other blogs. If I commented, I would have to tell you that.

你的文章內容既不新鮮,也不生動,我不覺得是你自己寫的。我好像在另外十幾篇blog上看過一模一樣的內容。如果非讓我評論,我就忍不住要批評你了

根據以上10點呢…筆者歸納出底下6小點:

  1. 讓讀者容易留言,並且能提供讀者留下他的部落格,有些讀者樂於宣傳他自己的部落格(筆者自己就是 ^^”)。
  2. 轉載的文章要註明出處,讓訪客很清楚知道你的站上有哪些文章是原創的,即使是轉載的文章,也要加入自己的見解。 
  3. 文章要寫的明白易懂,如果自己不是很清楚的部份,可以加上問號,一方面讓讀者有著墨處,一方面也不會讓讀者害怕自己的見解不夠好之類的。
  4. 一定要儘早的回覆讀者留言,並且樂於接受不同的意見,這樣讀者才會樂於分享任何想法。
  5. 對於有留下部落格網址的讀者,要找時間過去他的部落格拜訪並留言,禮尚往來。
  6. 絕招: 寫很有爭議性或是話題性的話題,必然引起討論 @@” 比如說像是Blog.XDite.net之前專門寫批評有名大站的文章…就很容易讓大家同仇敵愾.. ^^”

恩…希望有一天筆者的部落格右上角顯示的留言數,會比文章數來的多囉~ ^^

另外~最原始的10點準不準? 如果你不想留言的話~呵呵~ 看看是不是有符合任何一點吧~ 然後留下符合你不想留言的原因,讓筆者參考參考 ^^ 


亮墥 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

兩個聰明的經濟學天才青年,經常為了一些高深的經濟學理論爭辯不休。
一天飯後一起去散步,為了某個數學驗證的證明兩位傑出青年又爭執了起來,正在難分高下的時候,突然發現前面的草地上有一堆狗屎。

甲就對乙說:「如果你能把它吃下去,我願意出五千萬。」

五千萬的誘惑可真不小,吃還是不吃呢?

乙掏出紙筆,進行了精確的數學計算,很快得出了經濟學上的最佳報酬率解:『吃!』

於是甲損失了五千萬,當然,乙的這頓加餐吃的也並不輕鬆。

兩個人繼續散步,突然又發現另一堆狗屎,這時候乙開始劇烈的反胃,而甲也有點心疼剛才花掉的五千萬了。

於是乙對甲說:「你把它吃下去,我也給你五千萬。」於是,不同的計算方法,相同的計算結果--『吃!』

甲心滿意足的收回了五千萬,而乙似乎也找到了一點心理平衡。

可是突然間,天才們同時嚎啕大哭:鬧了半天我們什麼也沒有得到,卻白白的吃了兩堆狗屎!

他們怎麼也想不通,只好去請教他們的教授,一位著名的經濟學泰斗給他們解釋原因。



教授聽了兩位高足的故事,沒想到泰斗也嚎啕大哭起來。

好不容易等情緒穩定了一點,只見經濟學泰斗顫巍巍的舉起一根手指頭,無比激動地說:

「一億啊!~一億啊!~我親愛的同學,我代表國家感謝你們,你們僅僅吃了兩堆狗屎,就為國家的GDP(國內生產毛額)貢獻了一億的產值!

(注意喔,政府公佈的GDP背後通常有這種陷阱,因為光是買空賣空雖然增加數字但並無法增進百姓的真正福祉

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在找帶病往生的資料時 
我發現了一個很有趣的部落格:助念布落格
會想點進去是因為,丫嬤當時往生時,來了很多的慈濟師兄師姊來助念六個多小時,
本來是有二十四小時的,因為丫媽是凌晨往生的,所以來不及,
大家都約七點才來開始助念,
丫媽下午二點入斂,這些師兄師姊只能到一點就大回向了
因此,我對於助念的這檔事,不再排斥,甚至我想,如果有人要找我去助念的話,我一定會很樂意的。


裡面有一個故事,我覺得很有趣,跟大家一起分享:

有一次到白河為一位師兄的岳母助念,兩台自用車前去,因為路途較遠,而且助念時間較長,助念完後我們就到大仙寺用午餐,順便禮佛,邊走邊談論助念的總總感應,突然一位出家師父從寮房出來,問我們從那裡來,是那個助念團,是來幫人助念嗎?我們說從高雄來,來白河助念,這位出家師父說,她昨天夢到有聲音跟她說,明天有助念團會從高雄來,所以這位出家師父就在等待,沒想到真的您們會來,這位出家師父還說,因為她的俗家媽媽住在高雄,她人在白河出家,媽媽年紀已大,耽心媽媽往生後沒人幫助助念,所以祈求菩薩幫忙安排,她抄下我們的電話號碼,有時候因緣真是不可思議,有一次這位出家師父真的打電話來,去為她的親人助念,至於她的俗家媽媽部份還沒有接到電話來,不知是---或者是---我們不得而知?我們要惜緣,結好緣,修佛緣,你我相識即有緣,面帶笑容結人緣,佈施歡喜種善緣,你對我錯相惜緣,損我逆我消孽緣,生老病死了塵緣,果報好壞皆因緣,慈悲為懷修佛緣。
有一天釋迦佛祖對著所有弟子在講經說法,忽然他叫起了阿難說: 「你拿一個桶子,到前方五里路遠的一個小村莊,向一個在井邊洗衣服的老婦人,要一桶水回來,記得態度要客氣和善一點。」阿難點點頭,拿著空桶子,往世尊指示的方向去要水。他想說,這麼容易的事,一定輕易就能辦妥世尊所交待的任務。走阿走的,走到了那村莊,真有位白髮蒼蒼的老婦在井邊洗衣服。阿難,很有禮貌的向這位老婦恭敬的作揖,說:「老人家啊!老人家,可以跟你要一桶水嗎?」那老婦一抬起頭望向這年輕人,不由怒從心生很生氣的說:「不行,這口井只能給這村子裡的人使用,任何外人,是不被允許的!」接著就把阿難給趕走了,任由阿難苦苦哀求也不為所動!阿難無奈!只有帶著空桶回去...他將他所遭遇的種種情形,娓娓的向世尊和在場的弟子道來..世尊點點頭,示意阿難坐下,接著祂叫舍利弗去。舍利弗一樣走啊走的,走到了那村莊;一樣見到那個白髮蒼蒼的老婦還在井邊洗衣服。舍利弗一樣很有禮貌的向這位老婦人,說:「老人家阿老人家,可以跟你要一桶水嗎?」 那老婦一抬起頭望向這年輕人,不由得心花怒放.....彷彿見了一個很投緣的親人。很高興的說:「行!行!,我來幫你打水.....」打好一桶水給舍利弗後,又叫他等一下;老婦人匆忙的回家拿一些齋食叫舍利弗帶著路上吃。他帶了整桶水回去,將他所遇到的種種情形,也娓娓的向世尊和在場的弟子道來.世尊點點頭一樣示意舍利弗坐下,阿難和在場弟子就很納悶、疑惑,問世尊是何種因緣?造成阿難和舍利弗這兩人有這麼大的差別。世尊開示說道:在遠劫前的一世,這位老婦淪為畜牲道,是隻老鼠;牠死在路邊被烈日豔陽暴曬著,阿難那時候是個趕貨經商的賈人,見到這隻死老鼠,心中起了嫌惡之心,掩鼻而過,舍利弗那時是個正要赴京趕考的讀書人,見到這隻死老鼠,心中起了憐憫之心,順手捧把泥土將牠掩蓋。經久遠劫以後,現在他們見了面,產生這樣不同的差別待遇。眾人可以想像,小小的起心動念,就有如此大的善惡果報,何況是直接加諸痛苦在人身上呢! 緣份真的很奧妙!有時候走在路上,看到一個完全不認識的人,莫名其妙就覺的很討厭;有時候又跟個完全不認識的人或不是很認識的人產生莫名的好感,就像我對你的感覺一樣。不知道你是不是也有同感

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

去借了這一本商業週刋
我喜歡這一期的介紹,尤其是品人這一個特輯
更是讓我受用無窮
企業大老闆也是靠許多的人才才能成就大業
讓人才可以在適當的地方可以將他們的專長發揮出來,
大老闆的公司才可以賺錢

做職員的要察言觀色,
知道自己該在什麼場面說什麼樣的話,
才能在職場上不易得罪別人

易中天下了一個最好的結論

「很多人不明白一個道理,不管你是做官、做生意,會不會品人,都是最重要的。許多人去讀企業班、什麼三十六計等等,其實做人最重要,去讀一百本,還不如留意身邊的人。」易中天歸結品人的關鍵就是:「對人用心」。

你,把心用對了嗎?


職場新顯學 品人
本篇文章摘自:商業周刊第 1014 期
作者:鄭呈皇
 
 
  易中天(右)的品人系列書籍狂賣逾400萬冊,氣勢有如偶像明星,簽名簽到手軟。
從中國古代的劉邦、曹操,到西方現代的傑克‧威爾許,歷史留名的關鍵,並非其專業技術高超,而是他們懂得「品人」,這門學問是目前大陸最紅的新顯學,你不得不知……

今年三月,中國《富比世》(Forbes)雜誌公布「二○○七年中國名人榜」,一個從未在該排行榜上出現的名字——易中天,突然躍居榜上。

竄出一門新顯學……
中國富比世五十大名人榜唯一作家
帶動品人旋風,獲邀哈佛演講

他去年總收入達人民幣六百六十萬元(約合新台幣二千八百萬元),在名人榜中排行第五十名,但《富比世》將收入與曝光度綜合考量後,易中天被評為第四十七名,是唯一一位以作家身分晉身前五十名者。

六十歲的他無顯赫背景,只是一名武漢大學文學碩士,靠一支禿筆,以「爬格子」維生的廈門大學人文學院教授。

這個人,在北京舉辦新書發表會,三千粉絲團團包圍,驚動一百名警力維持秩序,簽名簽到一半,警方顧慮安全問題,下令喊停。一排警察身後,「易中天!易中天!」歡呼聲不絕與耳。

在成都,戴墨鏡的他被眼尖路人認出,群眾一擁而上,導致交通癱瘓。
如同羅琳(J. K. Rowling)以《哈利波特》(Harry Potter)鹹魚翻生,易中天跳脫學術窠臼,成為市場明星,主要來自他一系列的「品人」作品。在他筆下,劉邦、項羽、曹操不再是刻板化的紙板人物,而是有情緒、複雜人性的生命;品人品通透,正是他超越千百名歷史學者,登上《富比世》名人榜的原因。

去年,《品三國》(上冊)、《品人錄》總計熱賣超過二百六十萬本,替出版社增加人民幣近一億元收入。今年,《品三國》下冊推出不到兩星期,全中國已經賣出一百四十萬本,登上暢銷書排行榜第一名。因書而爆紅的易中天,忙碌到「從去年起每一個小時都被排滿」。

而他所帶動的「品人」旋風,更使品人成為一股新「顯學」。「光這兩年,跟品人相關的書籍就有一、兩百種。」上海文藝出版社總編輯郟宗培說,走到中國最大書城、面積約合四千八百坪的「西單圖書大廈」,一樓的五分之一書櫃,都擺放「品」歷史人物的書籍。「這些品人的書籍都是教你如何識人、從中學習人際關係。」郟宗培補充。 不僅中國掀起品人風,英、美學界也對這股「品人」熱深感好奇。四月二十五日,易中天應美國哈佛大學邀請,赴哈佛演講;七月下旬,易中天將赴英國劍橋大學,以「品人」為題,進行學術交流。

中國歷來有品評人物的傳統,《論語》中,孔子一一品評學生,子貢、子路、顏回性格躍然紙上。魏晉時期的《世說新語》,更是一部活脫的品人錄。但,這存在已久的品人傳統,以往不是深藏於學術殿堂的高妙論述,就是用於面相、生辰等民間雜學,為何在中國大步邁向現代化之際,突然在庶民社會大受歡迎?

潛藏一個時代需求……
商機稍縱即逝、三成履歷造假 短時間識人成一大考驗

「品人」紅火,有其社會因素。

一方面,這是充滿機會的年代,也是遍布陷阱的年代。郟宗培分析,大陸正邁向一個高度資本化社會,人們每天接觸的人越來越多,但機會稍縱即逝,迫使人們必須只憑藉一、兩次面,就得趕快決定是否跟對方做生意、合作,因此,準確識人變得相當重要。

再者,假學歷、假經歷充斥。許多企業徵人,收到的履歷表,「三分之二會有假資料,根本很難查證。因此,識人就變成選人的關鍵。」郟宗培補充。

根據英國《星期日電訊報》(Sunday Telegraph)報導,英國高等考試等教育證書與學歷證明在中國相當容易買到。單單在北京,就有三百個協助中國學生假造名牌大學的偽造學歷組織。

中國大陸人力市場目前最紅的名詞就是「人才打假」。因為假學歷、假履歷充斥,使得企業紛紛以此為口號,希望透過徵信拒絕「假人才」。假人才的情況有多嚴重?根據二○○二年上海市人才服務中心調查發現,所有來企業應徵的履歷中,有三○%造假。「絕大多數是誇大自己的工作能力與業績,甚至還查出全部造假的學歷、職稱和證書。」報告中指出。 既然學、經歷不可靠,機會又稍縱即逝,必須在短時間內判斷坐在你對面這個人,是否能合作,品人這門藝術,自然有廣大需求。

人,誰不會品評?八卦新聞,不就反映人對人鑑賞、品評的天性嗎?但若品人如此容易,不會有這麼多台商赴大陸經商,選錯夥伴,血本無歸。那,品人很難嗎?許多父母恐怕也不這麼認為,他們花錢讓孩子學電腦、學英文,就是不會花錢讓孩子學品人,因為他們心裡這麼想:品人,自己教就可以嘛!

品頭論足容易,但品出智慧很難,否則歷史學家成千上萬,易中天不會異軍突起。易中天抓到一個核心:歷史人物是活在當時的真實生命,是非功過、善惡得失、進退榮辱、成敗臧否,非常複雜,絕不只能如國劇臉譜般,將人標籤化、簡單化,而必須配合當時環境、主角個性、心理狀態與手中籌碼,立體化看待,如此才能評得精準。

「過去歷史都把中國人物『臉譜化』,所有歷史人物不是善就是惡。事實上,人其實有許多心理狀態,」、「人性是極端複雜的。你說,劉邦是好,項羽、韓信究竟是好還是壞,其實他們都是。」四月十八日晚上,易中天接受本刊獨家專訪時表示。

「歷史人物被按照一種簡單的善惡二元論:分成好人和壞人、君子和小人,分成仁君和暴君、明君和昏君,或者忠臣和奸臣、清官和貪官、以及好漢和壞蛋。於是,英雄人物無一例外的被臉譜化了,中國歷史則變成一個大戲台。紅臉的、白臉的、花臉和沒有臉只有白鼻子的,紛紛登台亮相,你方唱罷我登場。」易中天說。

臉譜化,可以從中國發展兩百年的京劇中瞭解。在京劇裡,人的性格主要有九類,分別對照在九種主要顏色:紅、紫、黑、白、藍、綠、黃、金與銀。「所有京劇角色的性格就是從這些顏色去畫分。」國光劇團排練指導王冠強解釋。 昭示一種錯誤思維……
品人心態臉譜化 用人格局大大受限


譬如,曹操在京劇裡就是一個大白臉,代表此人陰險、狡猾。而且曹操還要「奸上加奸」,眼睛也要從眼窩到末梢拉得細細長長,代表奸詐,不管演幾歲,都是白臉。

然而,劉邦就不同了。劉邦代表的是漢室,是正統,因此他是「俊扮」,不能畫醜。只要打一點肉色粉底,扮老生,就能畫出他的溫文儒雅;更重要是外加在眉心抹一點紅。「這紅,就代表劉邦是赤膽忠心。」王冠強說。

劉邦的善對比了曹操的惡,兩人的臉譜就這樣深映大眾心中。但人的性格豈是如此臉譜化?

在易中天的《品人錄》中,人其實是有層次的。劉邦可不只是個「溫文儒雅的君主」。「劉邦,有流氓才有的三項看家本領:一是忍,二是賴,三是痞。」

曹操亦然。雖然是奸臣,但他在愛將郭嘉死去時,每每談到便痛哭流涕,聲淚俱下。《品人錄》裡寫到:「天下知相的人是這樣少,好不容易有了一個又奔我而去。蒼天哪,你叫我怎麼辦,怎麼辦呀!」曹操「短歌行」一詩:「青青子衿,悠悠我心,但為君故,沉吟至今。」更成為歌頌友誼的詩詞典範。

人們為何總把人簡單畫分呢?輔仁大學心理系教授劉兆明解釋,從心理學角度來看,「我們認知能力有限,因此容易用類別分類,降低大腦的負擔。」

劉邦、曹操這兩個角色的刻板化印象,經由戲劇不斷傳唱,具體而微反映多數人的品人心態,並陷入臉譜化品人而不自知。尤其是領導者,經常面臨多變複雜的情境,品人若臉譜化,限於一格,用人就用不開。

清代名將曾國藩是不同格局的領導者,帶過數十萬兵、用過數百名將領、推薦過十數位督撫封疆大吏,以識人、用人而成功。他的名言:「閱歷世變,但覺除得人外,無一事可恃。」對他而言,先懂「知人」,然後「善任」,正是攻無不克的不二法門。

又例如劉邦,其旗下謀士陳平「盜嫂受金,反覆無常」,收受賄賂眾所皆知,但劉邦與他深談過一次後,決定繼續重用;後來,深諳項羽個性的陳平實施反間計,弄得項羽疑心生暗鬼,對范增等心腹知臣失去信任。范增後來因而改效劉邦旗下,陳平幫了劉邦大忙。 品人,說穿了就是「識人與用人」。套句管理上常聽到的話,就是「把對的人放在對的位子」。然而,這短短十個字,落實卻如此之難。

開啟一門終身課程……
善品人者必成好老闆、好部屬 
也易交對朋友,工作績效提升六倍


「人真的很難瞭解。」亞都麗緻總裁嚴長壽評論:「這是一生的功課」。

二十世紀最傑出的執行長,前奇異(GE)總裁傑克‧威爾許(Jack Welch)也說:「人優先,策略次之。」、「我花七成時間在人上面。」威爾許擔任奇異總裁時,每年不含股票選擇權,年薪約一千九百三十萬美元,這等於董事會請他一年花一千三百五十一萬美元(約合新台幣四億五千萬元)找人才。

曾擔任麥肯錫大中華區董事、現任台新金控營運長計葵生補充,大家都說威爾許懂得用人,其實來自對人才非常用心。例如,威爾許深知,光是績效報表無法充分反映每個人的優缺點與潛質,因此每年均與奇異排名前五百的經理人,做一到兩次、每次一至兩小時的談話,平均一天與兩個以上的經理人談話。

老經驗如威爾許,仍要透過面對面談話了解經理人,更何況一般企業家?「書面資料加上當面了解,讓威爾許有很多資訊,可判斷這個人把他放在哪個位子……,再過一陣子,這個人又可能放哪裡更適合。」計葵生做出空中下圍棋的手勢。

品人心法,各有巧妙,金仁寶集團董事長許勝雄也有一套識人招數。他認為在集團內要成為一個總經理,就要懂得帶兵帶心。而如何看出一個總經理有沒有帶心特質呢?這可以從飯桌上觀察出來。

許勝雄說,他和員工去吃飯時,會觀察員工吃飯的行為。他舉例,如果八個人去吃,剛好有一道菜是八塊肉;這時,如果有一個員工只顧自己一直吃眼前這道菜,忘了別人還沒吃到,在許勝雄眼裡,這個員工的表現將如何呢?答案是「這種人,即便能力再強,最多只能當副總,不可能當總經理,因為他沒有分享的概念。」他說,自己從細處觀察一個人,「因為,這種時候最不會偽裝。」 有品人能力者,不只受惠於職場,更受益於交友。

《人生一定要有的八個朋友》(Vital Friends : The people you can't afford to live without)作者Tom Rath並從蓋洛普八百萬份研究中發現,如果一個人在工作上有個最好的朋友,他(她)做到以下幾件事的機率特別高:一、留住顧客;二、用較短時間完成較多工作;三、工作愉快;四、意外較少,工作環境較安全;五、能創造出新點子,並願意分享;六、消息靈通,知道自己的意見被重視;七、有機會將精力用在自己的強項。

Tom Rath並發現,交對朋友,你將擁有「開路者」、「支柱」、「導師」、「開心果」等人生不可缺少的夥伴。書中並提出三項很具建設性的統計:其一,健康方面,「如果好朋友的飲食非常健康,你也擁有同樣飲食習慣的機率,是一般人的五倍。」

其二,工作方面,「擁有好朋友,你全力投入工作的可能性,是一般人的七倍。」

其三,生活方面,「工作上至少擁有三位親密朋友的人,九六%對生活也感到滿意。」

書中的另一項研究也發現,幾十年來無法脫離遊民的人,都有個共同點:缺乏健全的人際關係。說穿了,他們「沒有朋友」,無家可歸不過是他們最清晰可見的一部分困境而已。

但難就難在:什麼樣的朋友能夠產生上述價值?學問也同樣這兩字:品人。

但,「品人」是可以學習、鍛鍊的嗎?確實,有人具有天分,生性對人敏感,因此能「見微知著」;但透過後天學習,一樣能培養品人的功力。例如聯強國際總裁杜書伍,大學雖然念的是理工科系,但他對於瞭解人有相當大的興趣,因此他特地去修了心理系的課,從瞭解人性著手,研究人們如何思考。這對他日後領導一年上千億營收、一千九百人員工的大公司聯強,有其幫助。 解開那道人性密碼……
後天進修為時不晚 對人用心,就是關鍵之鑰


在西方,品人這門學問,橫跨心理學、組織行為學、人力資源學、社會學、甚至醫學;在東方,則包括命理、面相、手相等,許多老闆都有自己一套檯面上、檯面下的品人心法。這些方法無所謂好壞,但都證明一件事——「品人」是跨國界、時空,許多人類窮極一生想要解開的「人性密碼」。

有人終其一生摸不到品人訣竅,但也有人揮灑自如、俯拾皆是。觀察西方的傑克‧威爾許,再到台灣的許勝雄、滕光中(光寶集團執行長),以及古代的劉邦、曹操,他們善於品人的關鍵是什麼?

關鍵在於,他們多數時間,並非放在對技術、對名位、對金錢的用心,而是對人用心。品對人,技術、名位、金錢,自然一一到位,否則只是捨本逐末、徒勞無功。

「很多人不明白一個道理,不管你是做官、做生意,會不會品人,都是最重要的。許多人去讀企業班、什麼三十六計等等,其實做人最重要,去讀一百本,還不如留意身邊的人。」易中天歸結品人的關鍵就是:「對人用心」。

你,把心用對了嗎?

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

法律常識

轉彎車應讓直行車先行(不管您是左轉或右轉現行的車禍判定就是轉彎車都要讓直行車先行)
本來以前舊有的不合理規定是有一條轉彎車已達中心線而且轉彎車已轉彎直行車不讓轉彎車先行之不合理的肇事責任(現今許多法官已推翻上述之肇事責任)
不知您有無以下之違規行為如有的話責任就是您哦
行經交岔路口未達中心處,佔用來車道搶先左轉彎第四十八條
第一項第三款600~1800
記違規點數一點。

以上供您參考...若您已報警處理,且未達成和解,則只要耐心等待裁決所裁定即可.建議您可以先保留所有[看診][維修]之收據,以便日後求償,日後亦可至各縣市的[調解委員會]先行調解 http://w3.tccg.gov.tw/online/org-link-htm/area-link-menu.htm ,小車禍部用急急忙忙的打官司,不划算的. 

轉彎車都該死唷!這是什麼爛法律

95年07月01日新修正道路交通管理處罰條例
第48條
汽車駕駛人轉彎時,有下列情形之一者,處新臺幣六百元以上一千八百元以下罰鍰:
一、在轉彎或變換車道前,未使用方向燈或不注意來、往行人,或轉彎前未減速慢行。
二、不依標誌、標線、號誌指示。
三、行經交岔路口未達中心處,佔用來車道搶先左轉彎。
四、在多車道右轉彎,不先駛入外側車道,或多車道左轉彎,不先駛入內 側車道。
五、道路設有劃分島,劃分快、慢車道,在慢車道上左轉彎或在快車道右 轉彎。但另設有標誌、標線或號誌管制者,應依其指示行駛。
六、轉彎車不讓直行車先行。
七、設有左、右轉彎專用車道之交岔路口,直行車佔用最內側或最外側或 專用車道。
汽車駕駛人轉彎時,除禁止行人穿越路段外,不暫停讓行人優先通行者,
處新臺幣一千二百元以上三千六百元以下罰鍰。
直行車有絶對路權

 

----------------------------------------------------------------------------------------------------------

這是五年前寫的舊文!純粹只是記碌,心情的出口,並未對特定的任何人

請訪客的留言,您可以批叛,也可以反駁,但請您不要做人身攻擊!謝謝!

亮墥 發表在 痞客邦 留言(61) 人氣()

一門四代 46名博士與醫生


 


【徐彩媚、李宗祐╱嘉義報導】嘉義縣義竹鄉岸腳村有一翁姓人家,被稱為醫生及博士搖籃。從日據時擔任保正(如村長)的大家長翁賞,生育八子三女,四代迄今已栽培出四十六名醫生及博士、兩名鄉長、一名議員,還有四十多名老師。趁清明假期,散布國內外子孫紛紛返鄉祭祖,家族團結和諧的氣氛令人稱羡。

 

夫妻皆為留日博士
翁家在義竹鄉幾乎家喻戶曉,司法院長翁岳生和中研院長翁啟惠,與翁家也算同一宗族。翁賞長子翁通成,家中就有十四名醫生、三個博士,其中三子翁仁田為美國哥倫比亞大學醫學院教授,也是早產兒保溫箱發明人;翁賞的六子、曾任台大工學院院長及明志工專校長的翁通楹,還是翁啟惠的叔公,夫妻皆留日京都大學博士,也是兄弟中學歷最高。
目前翁賞第二代還健在者,是最高壽的二媳婦翁丁金釵,九十八歲仍耳聰目明。兒子翁文政說,奶奶家教甚嚴,男女都要幫忙家務。

 

地理師稱地靈人傑
翁家位於義竹鄉岸腳村正中心,占地五百坪,鄉民都說翁家風水極好,翁文政表示,地理師都表示「地靈人傑」,但家人認為庭院居家整理整齊乾淨,心曠神怡更重要。

 

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這是艾瑪的分享
讓我知道您的道訪
還在研究中:
等我研究出來再來寫心得
真的好難唷!
知道去申請了帳號
但是不會貼到blog來:

亮墥 發表在 痞客邦 留言(6) 人氣()

首先我要先對丫計say sorry
她把電腦交給我,『請』我重灌,幫忙備份所有的資料
我花了一個晚上的時間,把所有的資料從c槽搬到了d槽
並且分門別類弄好了,

早上一醒,很高興的把大姊的原版光碟給拿了出來,
準備開始重瀶

步驟一…放入光碟片
歩驟二…按指示操作
我萬萬沒想到,原來他的光碟片是一按下去,就全部format了
不是像我的原版光碟一樣,還可以選擇要還原c槽還是d槽??

當我按下確定時,我還在傻傻的等,準備選c槽d槽or all…
結果一傻眼,啥密?已經全京format了…

天呀!我無臉見姊姊,
我要怎麼對丫計交待呀!

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

蒜頭蒸飯 -
一位朋友每天吃蒜頭蒸飯,晚餐用一把蒜頭切碎煮飯,半年之後高血壓消失了,痛
風症消失了,坐骨神經痛亦消失了。對於目前流行的非典型肺炎,他認為吃蒜頭是增強免疫力的方法,因為蒜頭是「窮人靈芝」,能通血管及清除毒素,以前美軍亦用作隨身解毒劑。  

蒜頭炒飯:蒜頭越多越香,拍碎,油鍋炒香蒜頭放入鹽,煮好的飯放如加葫椒鹽拌炒起 鍋。 ( 菲律賓人的早餐都是這道主食 ).

蛋炒飯,起鍋前撒上一些蒜粉 ,保證您炒的不夠吃 ,太香太好吃了,另一位朋友提醒 要多食維他命C以增強抵抗力,並切忌吃煎炸熱氣食物,免引致喉嚨發炎,病毒就由此攻入。  
 

 原來薑是這樣有用 :薑湯做法:
 1. 約十公克的薑磨成糊狀。
 2. 把薑糊放入玻璃杯裡。
 3. 注入滾燙的熱開水。
 4. 加入一匙蜂蜜,拌勻後飲用。
 5. 男女老少都適合飲用。
  老薑切片或拍碎煮黑糖功效一樣,連續喝兩個月(每天早晚各喝一次)據書本記載的見證:
 1. 身體變溫暖,手腳冰冷的『怕冷症』體質明顯改善。
 2. 體重可減輕約十公斤。
 3. 皮膚變得細嫩。
 4. 去掉多餘贅肉,腰圍變細。
 

薑對身體很有益處,愛美又想要健康的人,不妨試試看吧!

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

http://blog.yam.com/fairynut/trackback/7205090
轉貼:Yahoo!奇摩是難以超越的創新障礙?
對於相信創新的網路族來說,大家更擔心的是Yahoo!奇摩的規模,已經形成一座難以超越的創新障礙。「因為它獨大,所有嘗試創新的網路小公司都幾乎活不下去,」網路市調機構創市際執行長江義宇直言不諱,只要一有創新,就會被它收編旗下。

外資掌控的「 全民媒體」,也讓人擔心本土文化是否自主性不再。「Yahoo!奇摩是台灣的文化危機,」蕃薯藤數位科技執行長陳正然憂心忡忡。


●轉貼:Yahoo 奇摩巨人主導全民生活

【文/王曉玟 】

它幾乎已經是生活的一部份,
看新聞透過它、交友透過它、甚至小學生查資料也找它,
不知不覺籠罩著大家的生活,它將是你我的大幫手,
還是主導一切的大巨人?


十二月十三日,Yahoo!奇摩宣布併購站無名小站,讓它朝「全民媒體」(Social Media)的方向又邁進一步。業界估計,這宗購併案的金額大約是二千二百萬美元,約七億一千五百萬台幣。

自從網路興起個人網誌(Blog)及相簿服務網站,鋒頭最健的就屬無名小站。創辦人是六位台灣六年級生,有的靦腆、有的耍酷,利用交大學校網路成立的網站,一個月造訪人次竟超過六五○萬人,衝上全球前三十名,眾所注目,成了Google、中華電信等急於收購的對象

Yahoo!奇摩又贏了。

當無名小站終被台灣最大的入口網站Yahoo!奇摩納入麾下,許多人討論的是Yahoo!奇摩在虛擬世界的影響力,成為台灣網路界的新帝國。大家沒注意的是,它可能是許多實體企業的直接競爭對手,悄悄偷走你的客戶,而渾然不知。

上半年廣告量逼近蘋果日報

外界預估Yahoo!奇摩今年上半年的廣告量接近十億元,逼近《蘋果日報》十二億、《聯合報》十五億、《中國時報》十六億的廣告量。當《中時》、《聯合》和去年同期比較,成長率低於二%,Yahoo!奇摩卻是以二○%的成長速度向前衝。「時間是站在網路媒體這邊的,現在才只是起點,」一位廣告公司媒體購買表示。

當網路已成長為僅次於電視的第二大媒體,Yahoo!奇摩當然又是最大的贏家。今年台灣三七.四億的網路廣告市場,Yahoo!奇摩就囊括近七成。

以ING安泰人壽為例,「明年我們會縮減平面媒體的預算,挪到網路媒體,」負責ING安泰人壽預算的達一廣告董事長徐一鳴指出。

Yahoo!奇摩搶走的,不只是媒體廣告。網路購物也侵蝕百貨公司的業績。今年百貨公司一檔一檔的週年慶,猛下促銷費,整體營業額比去年仍衰退二.三%。百貨公司怪罪於卡債風暴造成消費市場衰退,卻不知與Yahoo!奇摩合作的興奇科技(Yahoo!奇摩購物2),今年營業額預估五十億,直追實體百貨公司微風廣場的營業額。去年興奇科技的營業額才二七億,成長幾乎一倍。

自從六年前美國Yahoo!購併台灣奇摩之後,大家很習慣Yahoo!奇摩最大、幾乎樣樣第一,似乎不再深究Yahoo!奇摩到底多大?它的規模到底有什麼影響?什麼又是全民媒體?

其實,Yahoo!奇摩成長的軌跡,正是學習第二波網路經濟成長方程式的最好示範。

Yahoo!奇摩很大,大到幾乎就是台灣網路市場的代名詞。

在台灣,每一百個上網人口,就有九十七人造訪Yahoo!奇摩,每天,進出Yahoo!奇摩一方網頁的人次高達七百萬,上班族瀏覽新聞、青少年交友、甚至小學生查資料,問吃的、找樂的,都上Yahoo!奇摩。未來大家要建部落格,又是進入Yahoo!奇摩。

「(美國總部)老闆問台灣市場成長率多少?」Yahoo!奇摩董事總經理鄒開蓮充滿自信地說,「那就看我們(Yahoo!奇摩)成長多少,市場就成長多少!」
「這聽起來很自大,」鄒開蓮很了解自己的地位,更清楚台灣網路的生態,「可是這就是(台灣市場)痛苦的事實(painful fact)。」

「網路,是需要人頭的生意,」網路觀察家黃彥達分析,台灣僅僅一千兩百六十萬的上網人口,註定了獨佔網路公司的出現。「台灣是島嶼型經濟體,贏者通吃的畸形生態反而是自然現象,」他指出,在大陸型經濟體如美國、中國,就不會有寡佔。

難怪一個數位學習公司經理、Yahoo!的廣告主會說,「我不喜歡Yahoo!奇摩,但是得學會與怪獸相處。」

只做規模經濟的生意

如果只用台灣的眼光來Yahoo!奇摩的成績,恐怕還是小看了它。

業界估計, Yahoo!奇摩總營收約三十億,蕞爾台灣成為Yahoo!全球版圖上的第三名,僅次於總部美國與海外第一大市場英國。但是美國人口三億、每人GDP超過四萬美元,英國也有六千萬人口、每人GDP三萬美元的實力。

不論是數人頭、還是算消費,Yahoo!奇摩都不佔優勢,能做出遠超過台灣市場規模的成績,是因為它穩穩抓住網路商業模式的核心,完全專注、不斷創新,就是要做到最好。

「我(Yahoo!奇摩)只做規模經濟(scalable business)的生意,」鄒開蓮掌舵Yahoo!奇摩七年,把網路經濟、尤其是入口網站的商業模式看得清清楚楚。網路(network)就應該發揮network的效應,要做能相互連結、向外擴張、倍數成長的生意。

讓Yahoo!奇摩一戰成名的網路拍賣,就是最好的例子。

Yahoo!奇摩的網路拍賣不但是台灣市場第一,一年成交金額超過兩百億台幣,台灣五分之一的人口都在Yahoo!奇摩拍賣網上進行交易,讓全球最大的拍賣網路公司eBay在台灣毫無招架之力,退出市場。鄒開蓮還因此跟美國總部的最高經營團隊同台,向幾百位華爾街分析師介紹台灣的網路拍賣市場。

「拍賣就是規模經濟,」鄒開蓮解釋,只要建好平台,上來賣女裝、賣手機都一樣、吃的賣完還可以賣家電,同樣的平台、卻可以不斷複製、外擴,「不會因為開新的category(種類),又要多掛一缸子人在身上。這就是scalable business(規模經濟)。」

只要平台作好,買賣間相互連結、交流,人潮牽錢潮,自己長出規模。

到今天,Yahoo!拍賣就像經營擁有三六○萬件商品的不收攤夜市,每月吸引了五百萬以上的網友在此血拼。「這是聚沙成塔的規模經濟,我還看不到網拍成長的極限,」Yahoo!奇摩電子商務事業部副總經理洪小玲開心地說。

Yahoo!奇摩在台灣快速崛起的過程,靠的是不斷地收編網路各領域剛剛發芽的第一名,納為己有。

從六年前Yahoo購併入口網站流量最大的奇摩,三年前和興奇科技合作Yahoo!奇摩購物2(這個團隊曾經創造過台灣最大的拍賣購物網站,賣給了ebay),今年又再度購併最大的網誌無名小站。

「一個蘿蔔一個坑的生意我不做,」鄒開蓮說得明白,「不做什麼很重要。」

抓穩規模經濟做為發展核心,鄒開蓮甚至比美國總部還要堅定不移。當Yahoo!總部要開企業解決方案業務,鄒開蓮就認為不可行,因為每個方案都要量身訂製,完全不能用規模經濟的方式,所以她在台灣只「意思意思」的擺個人。後來,果然美國這項業務不了了之,鄒開蓮也慶幸自己沒有投入。

光有買賣交易,不足以讓流量不斷成長,必須要有內容,才能不斷吸引網友。Yahoo!奇摩也是用同樣的模式發展內容,而且創意更多。

很難想像,每天處理一千三百條新聞、影響台灣七百多萬網友的Yahoo!奇摩新聞,靠的竟只有六個新聞編輯。

入口網站的人潮,加上經濟規模累積的流量,是每個媒體渴望而不可得的眼球,讓Yahoo!奇摩一次可以與四十多家媒體合作,把傳統媒體都變成內容供應商。

「Yahoo!奇摩編輯不必生產內容、只需要做新聞判斷,」負責新聞的Yahoo!奇摩媒體資訊服務事業部總監邱瀅憓很清楚,Yahoo!奇摩建好平台,就用眼球換內容,用內容吸引人潮,用更輕巧的人力、發揮更大的經濟效益。

不只如此,Yahoo!奇摩還進一步將全民都網羅成它的內容創造者。

發展公民媒體

日受歡迎的知識+、生活+、和Yahoo!奇摩交友,就是靠使用者自己生產的內容,牢牢黏住網友,點點滴滴形塑網友的生活方式。

尤其是推出兩年多、問答形式的知識+,是Yahoo!奇摩學習韓國的Yahoo!Answers、從台灣開發出來的創新服務。打破機器運算的關鍵字搜尋模式,不管是問「哪裡有黯然銷魂的鰻魚飯?」還是「我家附近哪有水電工可修馬桶?」,再模糊的問題、再籠統的搜尋,都有網友勤丟解答。

與陌生人分享,已是成熟網友行為。有時,分享的熱情、對網路的依賴,連Yahoo!奇摩搜尋暨社群服務事業部總監鄭雅仁自己都覺得匪夷所思,「有一次吃喜酒,聽到朋友說他太太羊水破了,竟不是先送醫院,卻是先去Yahoo!知識+發問羊水破了怎麼辦!」

不過兩年的時間,知識+已經累積八百多萬筆知識,這個台灣市場開發出來的創新服務,已經外銷到Yahoo!的其他國家市場。

併購之後,最大的部落格網站無名小站進入Yahoo!奇摩,又將為它內容網絡帶來新的可能。鄒開蓮已經開始想像,無名小站的創意怎麼變大,再一次創造台灣經驗外銷。

不管無名小站未來的發展如何,一定是讓Yahoo!奇摩在台灣網路的根扎得更深、更廣。大家都在Yahoo!奇摩上貢獻眼球、提供內容、產生交易。轉來轉去,都在Yahoo!奇摩圈。

難怪,網路已暗暗引發一股「反Yahoo!奇摩」的情緒。

反 Yahoo! 奇摩帝國

在虛擬世界市佔率高達九成的Yahoo!奇摩拍賣,幾乎形成壟斷,開始向賣家收取三%手續費後,反彈聲浪不斷,賣家紛紛出走。「每一個網拍創業家,最大通路成本都在Yahoo!奇摩身上,」網路自創保養品牌UTN負責人簡士傑語帶無奈。

「廣告費、商品刊登費、交易手續費的定價都被同一家公司控制,這是不利創業的產業環境,」簡士傑說。現在,簡士傑已經移出Yahoo! 奇摩拍賣,將業務轉移到自己的網站,年營業額仍有幾千萬之譜。

而對於相信創新的網路族來說,大家更擔心的是Yahoo!奇摩的規模,已經形成一座難以超越的創新障礙。「因為它獨大,所有嘗試創新的網路小公司都幾乎活不下去,」網路市調機構創市際執行長江義宇直言不諱,只要一有創新,就會被它收編旗下。

外資掌控的「 全民媒體」,也讓人擔心本土文化是否自主性不再。「Yahoo!奇摩是台灣的文化危機,」蕃薯藤數位科技執行長陳正然憂心忡忡。

Yahoo!奇摩雖然勢大,在競爭對手眼裡,卻非無堅不摧。「它不會是永遠的第一名,如果Yahoo!奇摩是這麼努力、認真的公司,無名小站為什麼可以打敗它,」鼓吹Web2.0的PChome網路家庭董事長詹宏志認為,冒出芽的Web 2.0力量,將是改變網路市場態勢的契機。

水能載舟、亦能覆舟。台灣網民目前選擇了Yahoo!奇摩,但只要服務沒有提升,今日帝國的擁護者很快會變成明日的革命家。

本文出自 天下雜誌362期 封面故事:Yahoo偷走了你的顧客


這是我在網路上看到的,

最近,因為手機電池失縱了,想買卻又沒空外出的我,
在yahoo上搜尋按了手機品牌,及電池為key world後
又加上在課堂上,老師老是說到網路購物
意外的發現,這兒比百貨公司更有趣
一股惱的栽了進去

剛好看到了妹妹缺的手錶,我們家目前最迫切需要的鬧鐘,及資料備份的光碟…
就這樣,休假的我,本來要做其它的事情,就這樣被他給吸引去了…


許多的東西一應具全…還可以四處去比價,比了再買…
只是對於網路睡物電器商品,我仍對他質疑著
畢竟,在維條保固方面,往來寄送沒有保障。

對於網路購物,在我而言,無法馬上享受到刷卡過後,東西在手的快感…
如果可以,我仍會選擇在店家購物,只是一想到有些服務人員的態度,不禁讓我又想來網購…
這樣的矛頓,還是別買東西!省著點好了!


雅虎的知識我也曾迷上一陣子,
但是後來發覺,那兒有許多的答案,根本是為了湊點數而爛芋充數,
讓人不棑退卻三分


他的信箱,我也僅止於給不熟的朋友或業務員,反正寄的都是垃圾信…



亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

身分證遺失三步驟保護你-------- 不小心掉了身分證,如果處理不當,可能會害得你負債連連、信用破產……… -------------------------------------------------------------------------------- 「林小姐,你積欠本銀行二十萬元信用卡款,消費內容是五二○當晚酒店按摩費用。」「嗨! 林小姐,我是某某電信,妳積欠四月份電信費用六十五萬元,請妳即刻繳清。」 林小姐哭喪著臉,只不過是遺失一張身分證,忘了完成掛失手續,竟然遭人到用申請行動電話與信用卡,還有數筆冒名的銀行貸款,一個多月來已經負債百萬元,眼看信用就要破產。一張薄薄的身分證,怎麼會惹來這麼多的麻煩?身分證遺失時,一定要記得完成三件事,而且越快越好: (一)、趕緊向警察局備案遺失,填具遺失案件證明申請書,這項手續是釐清法律責任的重要關鍵,一定要做到。 (二)、應儘速向戶籍所在地的戶政機關申請補發,戶政機關會通知 各金融機構,掌握授信時的審核把關,避免冒用情況發生。 不過,補領者當事人一定得要親自到場辦理。補領費用則是 二百元。 (三)、在取得新身分證不發前的空檔期間,如果想要及早瞭解自己的票據、債信、信用卡等權益是否遭 人侵犯,及早偵查到犯罪事實的發生,此時可以到「金融聯合徵信中心」申請調閱自己的信用紀 錄。只要攜帶戶口名簿和身分證影本,填寫「當事人個人信用報告申請書」,就可以知道自己財 產的最新完整狀況。查詢費是二百元,也可以通信方式完成。「金融聯合徵信中心」位在台北市 重慶南路一段二號十樓,洽詢電話是:02-23813939。 至於身分證遺失,要不要登報公告作廢?戶政機關的回答是:不需要,重點是要完成警局備案以及戶政事務所申請補發。在戶籍地之戶政事務所製作與核發國民身分證,可以隨到隨辦,領取非常方便。身分證遺失後果相當嚴重,國內大哥大業者每年就因此吃了二、三十億元的電信呆帳。為了避免自己陷入無謂的糾紛,遺失身分證時,一定要以最快的時間內完成警局備案與補發手續,才能及早防範非法事項發生。 



一、初領:當事人或法定代理人印章(或簽名)、法定代理人身分證。   
  換領:本人舊國民身分證、印章(或簽名),如舊證嚴重毀損、相片無法辨識或照片模 糊比照補領
  方式辦理。    
  補領:本人印章(或簽名)、政府機關核發貼有相片經認可之有效證件(可縮短辦理時 間)。
二、當事人最近二個月內拍攝之正面、脫帽(直四公分橫二.八公分或是二吋)、半身薄光 面黑白或彩
  色相同之照片三張(不得戴有色眼鏡)。
三、未滿14歲未成年人請領國民身分證應由法定代理人共同辦理,法定代理人 之一方因故致無法共同辦
  理,應出具同意書交由另一方代辦。如法定代理人 無法親自申請時,可出具委託書,委託其直系血
  親辦理。
四、14歲以上未成年人可親自或得書面委託法定代理人單方辦理(換領可委託法 定代理人以外之人為之
   ),亦可由法定代理人共同辦理(法定代理人之一方因 故致無法共同辦理,應出具同意書交由另一方
  代辦)。
五、規費:初換證二十元
     補證二百元 六、未成年人申請如由法定代理人單方申請者,須另附他方之同意書。

親自前往戶籍所在地戶政事務所辦理身份證 領/補/換 發手續(約5-10分鐘)

金資中心也馬上與戶政機關電腦記錄取得連線 (http://www.ris.gov.tw/) 。日後身分文件以最後一次「身份證領/補/換 發日」為主(上網可查詢http://www.ris.gov.tw/docs/uping.html )這樣一來歹徒就無法籍著銀行體系辦走你的戶頭或信用卡或貸款之類...

至於其他的麻煩則可由戶政事務所的"身份證 領/補/換 發申請書"來證明舊有(原)身分證已遺失作廢, 申請一張證明十元。


2006-11-04 21:40 補充
民眾辦理身分證掛失或撤銷掛失,原本須親赴戶政事務所,或致電戶籍地戶政事務所申請,內政部今日起推出「國民身分證掛失暨撤銷掛失申請作業」,提供二十四小時網路申辦掛失服務。

內政部表示,民眾可於「戶役政為民服務公用資料庫」網站 http://www.ris.gov.tw點選「國民身分證掛失暨撤銷掛失申請作業」項目,再以自然人憑證上網申辦掛失,並可即時在這個網站查詢掛失情形。

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2006.11.09  中國時報
珠寶說法變變變偽證認罪府不知 蘇怒斥扁身邊人曾薏蘋、林晨柏、蔡慧貞/台北報導

 

    民進黨昨天召開臨時中執會,行政院蘇貞昌證實他曾向陳水扁總統口頭請辭,但未遞書面辭呈。據轉述,蘇貞昌直言以陳,對總統身邊人的作法不能接受。如珠寶說法一日數變、偽證認罪府方卻不知情等,更對趙建銘開庭吃口香糖痛批:「這是什麼態度?難道是民進黨害他的嗎?」

    由於保扁派立委林文郎抱怨黨對前金管會主委龔照勝、前金管會委員林忠正等自己人高道德標準開鍘,「公平嗎?」蘇貞昌即刻回應:「龔照勝找自家人當台糖顧問,我就已經不能忍受。林忠正花六千元找兩名小姐的事,我若第一時間知道,早就把他『結(幹)掉了』!」

    蘇貞昌強調,他有一套高道德標準,不是當行政院長才開始,而是當縣長時就如此。像他當台北縣長時,若不明快處置地政局長莊育昆,不曉得案情還會如何發展。

 

    若知林忠正喝花酒 早結掉他

    蘇貞昌是會中倒數第三個發言。他證實,上周六進總統府,確實和總統提到自己應該辭職負責一事,因為他之前已公開說出「總統或夫人若涉貪瀆,就應下台」等話。但他只是口頭說,並沒有提出辭呈。

    蘇貞昌接著說,總統期期以為不可,若辭職,會造成國家動盪,要三思。後來他認為總統說的話很有道理,才打消念頭。

    隨後蘇貞昌更開始上起「數學課」,為了告訴大家,自己為什麼相信總統,於是把被檢察官列為貪汙的一千四百八十萬元,當場除以五年,又再除以十二個月後表示,一個願意捨棄每月四十萬元的人,不可能為了每個月二十萬元,到處蒐集發票。

    證實曾口頭請辭 但始終挺扁

    蘇貞昌感性地說:「我和總統是同一時期起義,情義相挺,始終如一。」他舉例,當他聽到邱義仁公開表示,總統或夫人若涉案就下台的說法,覺得太冒險、太草率,也非常不妥,他才會在第二天,趕快修改為涉嫌貪瀆,也獲得總統的認同。

    雖然力挺總統,但蘇貞昌卻對總統身邊的人不以為然,話鋒一轉:「我對總統身邊的人作法不能接受。」蘇貞昌此話一出,一旁的總統府秘書長陳唐山,臉色很難看。蘇舉例,珠寶一事,說法一日數變;林德訓等人偽證罪認罪,卻沒有第一時間告知,讓總統府不知如何應變;總統女婿趙建銘上法庭,還嚼口香糖,這是什麼態度?難道是民進黨害的嗎?

    批扁婿「什麼態度」 黨害他嗎

    蘇說,早在第一時間,他就和總統說,不應讓趙再進官邸及民生寓所。「最好去法鼓山向大佛懺悔,或許形象會好一點。」但至今還在法庭吃口香糖。「這是什麼態度?」

    蘇貞昌說,黨內要坦誠以對,該講就要講,過去沒有跟總統表達,才會讓很多事情造成的傷害很大。總統也才會說:「怎麼到現在才告訴我?」

    蘇貞昌說,民進黨應堅持價值及民主前輩交給大家的清廉、高道德標準的成果。「我們拿什麼給下一代?」去年他當黨主席時,民進黨選舉還贏了好幾趴;五月選國代,還是第一大黨;一直到高捷弊案,民進黨支持度開始下跌。他強調,現在民進黨的支持度衰退是有原因的,主要原因不是因為媒體問題,如果把責任都歸諸於媒體,或是自己人擁抱自己人,都不能解決問題。



亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 
是的!老師。

 

 

 

 

 

 

 

我是一個大學剛

 

每次看到那些小朋友的笑容,就讓我把所有的煩惱都給忘了。

 

不過有時候當他們調皮時,讓我真想活活的掐死他們。當然,我不會真的掐。

 

因為我可不想坐牢呢!我的班總共有36個小鬼頭。個個都讓我又愛又恨!

 

我很熱愛這個工作,但是常常也會有灰心或無奈的時候。 
這些負面的感受大多是來至於班上的一個同學。他叫邵偉華。

 

 

 

他每次作業都拖很久、成績也都是最後一名、聯絡簿沒簽名、回條沒帶、個性也滿孤僻的。

 

而且他考試每次都是在20分以下,這讓我很擔心,才國小一年級耶!

 

功課就這麼差。以後怎麼辦呢?常聽人家說

 

 

 

但是處罰他沒用、罵他也沒改善、輔導他的話也只會聽見他說:『是的!老師。』的表面假像。因為他還是作業照拖、東西照不帶、考試照樣不準備。我真不知道該怎麼做才能讓他進步!

 

 

 

「各位同學,明天要交作文喔!題目是『我的家庭』。下課!」

 

「老師再見。」小朋友齊聲的喊著
bye-bye!」我帶著笑容回應。 
 
「邵偉華過來!」我喚住剛背起書包的他。 

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

M型社會來了!

本篇文章摘自:商業周刊第 986
作者:曠文琪

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。

付了錢,櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。
 
我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」
朋友回答:「沒有」
 
「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是10人進去只買5張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」
 
朋友大笑:「只有台灣人會這麼想!美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」
 
剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的部份。
 
最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條----每人限拿一袋洗好切好的)。
連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
一位台積電副理告訴我:「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除了。」
 
我發現,當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。
 
相反的彼此猜忌防範、圍堵、監督。

亮墥 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()